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Ganz früher war es bedeutsam, gebildet zu sein. Bis vor kurzem genügt es, ausgebildet zu sein. Heute gilt es, ein Vorbild und Wissensnavigator zu sein. Wer sein Kompetenzspektrum nicht permanent ergänzt und anreichert, ist den neuartigen Anforderungen in der globalisierten Welt weniger gut gewachsen. Durch die rasante Entwicklung braucht man Kompetenzbündel, welche es in der Ausbildung noch nicht gab. Die Praxis hat die Ausbildungslandschaft längst überholt.

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Wir geben Wissen weiter

Unsere Qualifikationsreihen entstehen durch analysierte Anforderungen in der Berufspraxis und unsere eigene Entwicklung. Dabei teilen wir (mit), was wir erfahren und selbst erarbeitet haben. Unsere Weiterbildungen sind innovativ. Sie überschreiten Grenzen von Metiers, kombinieren Tätigkeitsfelder und sind so zusammengestellt, wie wir sie gebraucht hätten. Auf fundierter theoretischer Basis und reichen eigenen Erfahrungen vermitteln wir Best Practices, bieten Anregungen und erarbeiten gemeinsam mit Kollegen Lösungen.

Wir qualifizieren und coachen

  • Coachs, Berater, Supervisoren, Organisationsentwickler, die sich professionalisieren
  • Trainer und speziell interkulturelle Trainer, die das Handwerk beherrschen wollen
  • Fach- und Führungskräfte, die ihr Spektrum erweitern möchten
  • Projektmanager: zur Zertifizierung und Entwicklung von Coachingkompetenzen

Unsere Qualifikationsreihen

  • Sind Sie bereits Berater oder Coach und arbeiten mit Klienten und Kunden aus verschiedenen Kulturen? Dann erweitern Sie ihre Kulturreflexivität und besuchen Sie unsere Transkulturelle Coachingausbildung ab Oktober 2011 am IKF in Basel
  • Möchten Sie Ihre Beratungs- und Coachingkompetenz weiter entwickeln? Die Kurse der Reihe Coachingelemente für die Beratungspraxis sind dann eine Option.
  • Interkulturelle Trainings sind inhaltlich und gruppendynamisch anspruchsvoll. Das wissen alle Trainer, die Seminare in diesem Bereich geben (wollen). Die Qualifikationsreihe "Interkultureller Trainer mit Diversitykompetenz" vermittelt Ihnen praxisorientiert die nötigen Spezialkenntnisse.
  • Möchten Sie sich als Projektmanager qualifizieren und dabei Ihre Coachingkompetenz erweitern? Dann besuchen Sie unsere Qualifikationsreihe: Projektmanager mit Coachingkompetenz mit der Option zum Abschluss als Zertifizierter Projektmanager GPM (IPMA Level C). Neustart im Frühjahr 2012. Bei uns persönlich erfahren Sie mehr.

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Qualifizierung: Produkte und Lösungen


Interkulturell Trainieren – ein Methodenworkshop für Trainer

Interkulturelle Kompetenz zu trainieren ist etwas anderes,  als Menschen Sprachen oder Präsentationstechniken zu vermitteln. Die Konfrontation mit anderen Wertesystemen, Interpretationskonventionen und Handlungsmustern stellt die gesamte Sozialisation in Frage, die man erfahren hat. Der Methodenworkshop bietet eine Gelegenheit, Methoden zu reflektieren und auszuprobieren. Mehr…


Transkulturelle Coachingausbildung

Wendet sich in der heutigen Zeit ein Klient an einen Coach, so muss oft eine interkulturelle Begegnung (z. B. Migrationshintergrund, Mehrkulturalität etc.),  ein internationaler Kontext (Auslandsreisen, internationale Zusammenarbeit, Entsendungen) berücksichtigt werden.  Man muss unterschiedliche Milieus berücksichtigen, den Einfluss von Subkulturen sowie Zugehörigkeiten zu verschiedenen Wertegemeinschaften antizipieren. Kulturreflexives Arbeiten verlangt  nach besonderen Strategien und Techniken. Erweitern Sie Ihre Coaching-Kompetenzen im Rahmen transkultureller Aufgaben.
Teilnehmer-Feedback zum Kurs 2010/11 - Mehr...


Vorankommen - Coachinggruppe 2012 in Stuttgart

Diese von einem erfahrenen Coach geleitete Coachinggruppe unterstützt Sie bei der Erreichung Ihrer Ziele in der beruflichen Selbstständigkeit und bietet Ihnen die Möglichkeit, in einer festen Gruppe gleichgesinnter Personen und unter professioneller Begleitung Ihre eigenen Fragen und Anliegen zu bearbeiten und vom Beispiel anderer zu profitieren. Mehr…


Leichte Kundenakquise - Coaching-Jahresgruppe in Stuttgart

Die Jahresgruppe ist offen für alle Coachs und Therapeuten, die sich mit dem Thema Selbstmarketing auseinandersetzen möchten. Innerhalb eines vertraulichen Rahmens bearbeiten wir persönliche Anliegen hinsichtlich Ihrer individuellen Positionierung am Markt. Mehr…


Marketing für Therapeuten

Expertise im ureigenen Metier wird oft durch (vermeintlich) mangelnde "Vertriebskompetenz" blockiert, oder die Angst sich aufzudrängen stoppt gewinnbringende Aktivitäten. Klären Sie Ihre Positionierung und verschaffen Sie dem Markt Klarheit über Ihre Angebote. Mehr...


Marketing für Ärzte und Apotheker

Professionelles Marketing fällt Ärzten und Apothekern oft nicht leicht – nicht nur wegen der gesetzlichen Einschränkungen. Beschäftigen Sie sich mit Ihren Stärken und Zielgruppen sowie den eigenen (Marketing-)Möglichkeiten. Damit Sie von dem Patienten gesehen werden, der genau Sie braucht… Bei uns persönlich erfahren Sie mehr.


Coachingelemente für die Beratungspraxis – Basisseminar

In vielen Beratungssituationen können Coachinkompetenzen eingesetzt werden, um effektivere Ergebnisse zu erzielen. Coaching als lösungsorientierte Beratungsform unterstützt Menschen in einem selbst gesteuerten  Veränderungs- und Entwicklungsprozess. Lernen Sie, eine Coachinghaltung einzunehmen sowie Methoden und Konzepte aus zentralen Phasen und Aktivitäten des Coachings einzusetzen. Mehr...


Coachingelemente für die Beratungspraxis – Aufbauseminar

Wer beratend tätig ist, erlebt immer wieder, dass er selbst "ratlos" wird. Man stößt an Grenzen des eigenen Methodenrepertoires oder an den Widerstand der zu beratenden Personen. Wie Sie Menschen  mit Coachingelementen so begleiten können, dass sie auch tatsächlich eine neue Sicht- oder Verhaltensweise entwickeln, erfahren Sie hier. Mehr…


Coachingelemente für die Beratungspraxis - Methodentraining

Im Beratungsalltag hat man selten Gelegenheit, einmal neue Methoden auszuprobieren bzw. zu erleben oder Feedback zur eigenen professionellen Kompetenz zu erhalten. Probieren Sie neue Wege der Lösungsfindung aus der Coachingpraxis selbst aus. Mehr…


Coachingelemente in der Beratungspraxis: Weiterentwicklung der Beraterpersönlichkeit

Nicht allein die Methoden, Sie als Coach, Berater/in, Therapeut oder Begleitperson "sind" die Intervention. Können Sie Ihre Stärken und Kernkompetenzen benennen? Kennen Sie Ihre blinden Flecken? In diesem Modul bestimmen und erweitern Sie ihr Profil. Mehr…


Coachingelemente in OE-Prozessen

Während der Begleitung und Beratung von Veränderungs­prozessen in Organisationen kann der Bedarf an Coaching entstehen. Hier ist ein klares Rollen- und Kompetenzverständnis erforderlich. Was ist Coaching im Unterschied zu Supervision oder Beratung, wer kann wen wie coachen und was heißt das für den OE-Prozess - das sind nur einige der vielen Fragen, die in diesem Praxisseminar behandelt werden. Mehr…


Interkultureller Trainer mit Diversitykompetenz

Interkulturelle Kompetenz zu trainieren oder in Organisationen zu entwickeln, ist eine besondere Herausforderung. Gewinnen Sie in 7 Modulen zu je 2 Tagen einen Überblick über Spezialmethoden und Didaktik interkulturellen Lernens und erweitern Sie Ihre Gesprächsführungskompetenz. Themen wie Interkulturelle Teambildung, Qualitätssicherung und Vermarktung ihrer eigenen Stärken sind ebenfalls Bestandteil  dieser Reihe. Mehr...


Technisches Know How international vermitteln

Sind Sie (technischer) Trainer und vermitteln Fakten an Ihre internationalen Kollegen oder Kunden? Dann haben wir den passenden Kurs für Sie. Sie erhalten Anregungen und praktische Empfehlungen, wie Sie Produkt- und Technikschulungen kulturspefischen Erwartungen anpassen können. Mehr...


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Veranstaltung


Transkulturelle Coachingausbildung

Teilnehmerstimmen


Teilnehmer-Feedback zur Transkulturellen Coachingausbildung 2010/11

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Vorankommen - Coachinggruppe für KollegInnen

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Qualifikationsreihe: Interkultureller Trainer mit Diversitykompetenz

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Qualifikationsreihe Coachingelemente für die Beratungspraxis

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Qualifikationsreihe Coachingelemente in OE-Prozessen

Veranstaltung


Qualifikationsreihe Coachingelemente für die Beratungspraxis: Weiterentwicklung der Beraterpersönlichkeit